سیستم منابع انسانی پرگار
ارزشیابی

انتقال خودکار نتایج ارزیابی به سیستم آموزش:

نرم‌افزار ارزشیابی پرگار به شما کمک می‌کند که با استانداردهای مدنظرتان، دوره‌های ارزشیابی و انواع ارزشیابی را تعریف کنید؛ دوره‌های ارزشیابی می‌توانند به صورت ماهانه، فصلی و حتی سالانه تعریف شوند و نوع ارزشیابی نیز بسته به اشخاص و گروه‌هایی که قرار است مورد ارزشیابی قرار بگیرند قابل تعریف هستند.

تطبیق توانایی‌های افراد و دوره‌های آموزشی:

با پرگار به سادگی می‌توانید عوامل عمومی و عوامل اختصاصی را به صورت مجزا تعریف کنید و این امر باعث می‌شود که با دقت بیشتری بتوانید محورها، معیارها و شاخص‌های ارزشیابی را تعریف کنید.
عوامل عمومی، مستقل از توافق مدیر و کارمند تعریف می‌شوند و شامل تمامی کارکنان سازمان هستند. اما عوامل اختصاصی، به آن دسته از توافقاتی گفته می‌شود که بین مدیر و کارمند صورت می‌گیرد.

نیازسنجی آموزش:

با توجه به تفاوت عملکرد و ماهیت عملکرد مدیران و کارمندان، در سیستم پرگار دو فرم مجزا برای سنجش و ارزشیابی عملکرد وجود دارد و ارزشیابی هردو شامل معیارها و شاخص‌های منحصربه‌فردی‌ست؛ با این تفاوت که برای مدیران، محورهای ارزشیابی نیز مشخص شده است که بتوانند استراتژی‌های مدنظر سازمان را در لایه‌ای بالاتر دسته‌بندی و هماهنگ کنند.

برنامه‌ریزی آموزش:

با توجه به تفاوت عملکرد و ماهیت عملکرد مدیران و کارمندان، در سیستم پرگار دو فرم مجزا برای سنجش و ارزشیابی عملکرد وجود دارد و ارزشیابی هردو شامل معیارها و شاخص‌های منحصربه‌فردی‌ست؛ با این تفاوت که برای مدیران، محورهای ارزشیابی نیز مشخص شده است که بتوانند استراتژی‌های مدنظر سازمان را در لایه‌ای بالاتر دسته‌بندی و هماهنگ کنند.

به‌اشتراک‌گذاشتن اطلاعات دوره‌ها، تنها با چند کلیک:

شما می‌توانید نمره‌هایی که به هریک از کارکنان تعلق می‌گیرد را در پرگار نگهداری کنید و بسته به صلاحدید و روندهای سازمان خود، ترتیبی اتخاد کنید که این نمره‌ها با ضرایب و الگوریتم‌های متفاوت در سایر سیستم‌ها مورد استفاده قرار بگیرند. استفاده‌هایی مانند تأثیر در حقوق کارکنان، تأثیر در مزایای اعطایی به آن‌ها و… .

شخصی‌سازی تعاریف دوره‌ها و انواع ارزشیابی:

نرم‌افزار ارزشیابی پرگار به شما کمک می‌کند که با استانداردهای مدنظرتان، دوره‌های ارزشیابی و انواع ارزشیابی را تعریف کنید؛ دوره‌های ارزشیابی می‌توانند به صورت ماهانه، فصلی و حتی سالانه تعریف شوند و نوع ارزشیابی نیز بسته به اشخاص و گروه‌هایی که قرار است مورد ارزشیابی قرار بگیرند قابل تعریف هستند.

مدیریت عملیات برگزاری دوره‌های آموزشی:

گام‌های اجرای ارزشیابی در سیستم ارزشیابی پرگار به‌صورت زیر است:

1-ثبت ارزشیابی
2-ایجاد فرم اولیه
3-آغاز توافق عوامل اختصاصی
4-اتمام توافق عوامل اختصاصی
5-ایجاد عوامل عمومی
6-آغاز ارزشیابی
7- اتمام ارزشیابی

نکات گام‌های اجرای ارزشیابی:

• در هر مرحله فرم‌های خاصی وجود دارد و سوابق تکمیل فرم‌ها نیز در سیستم نگهداری می‌شود.
• برای دسترسی بهتر، تمام فرم‌هایی که باید توسط کارکنان تکمیل شود، در کارتابل منابع انسانی هر شخص قابل مشاهده و تکمیل است.
• تمامی نتایج برای دوره‌های ارزشیابی متفاوت به صورت تفکیک شده و منظم قابل مشاهده است.