فرم درخواست جلسه دمو
برای دریافت جدیدترین اخبار برید، کانال تلگرامی ما را دنبال نمایید

برید سامانه نوین، پیشرو در ارائه راهکارهای نرمافزاری سازمانی، با ۴۸ محصول و ۳۱ خدمت نوآورانه، بیش از 2000 سازمان را در مسیر هوشمندسازی و چابکی همراهی کرده است

مدیریت انبار، اموال و خرید و تدارکات

مدیریت حسابهای مالی

مدیریت منابع انسانی سازمانها

مدیریت فرایندهای کسب و کار

هوش مصنوعی بر بستر پرگار

مدیریت نامهها و مکاتبات سازمانی

مدیریت ذخیره سازی اسناد و نامهها

مدیریت تعاملات درون سازمانی

مدیریت ارتباطات بین سازمانهای مختلف







برید سامانه نوین، یک شرکت سهامی خاص است که از سال ۱۳۷۳ در زمینۀ طراحی و توسعه راهکارهای نرمافزاری سازمانی فعالیت میکند. ما در برید تاکنون ۴۸ محصول را در قالب مجموعه راهکارهای جامع و یکپارچه پرگار و ۳۱ خدمت نرمافزاری را به بیش از ۱۴۰۰ سازمان در سراسر کشور ارائه کردهایم.مشتریان ما شامل طیف گستردهای از سازمانهای دولتی و شرکتهای خصوصی میشوند؛از شرکتهای کوچک که از ۱۰ نفر تشکیل شدهاند تا سازمانهای بزرگ که بیش از ۷۰۰۰ کاربر دارند.
ما توانستیم سیستم پرگار را با موفقیت در طیف گستردهای از سازمانها، از کسبوکارهای کوچک گرفته تا شرکتهای بزرگ، پیادهسازی کنیم. این موفقیت نتیجه رویکرد حرفهای تیم ما در ارائه راهکارهای سفارشی، درک نیازهای متنوع مشتریان، و پشتیبانی مستمر در تمامی مراحل است. تجربه ما در اجرای این سیستم نشاندهنده تعهد ما به ارائه خدمات با کیفیت و جلب رضایت کامل مشتریان بوده است.















مجموعه خودروسازی سایپا با وجود ۲۱ سال تداوم استفاده از نرمافزارهای Eorg (نسل قبلی پرگار) همراه با ۱۰۰۰۰ کاربر فعال در ۵۰ سازمان مرتبط، به طبع پایگاه دادهای حجیم و حاوی اطلاعاتی با حساسیت بالا را دارد. بخش تبدیل اطلاعات برید سامانه نوین در بازه زمانی حدودی یک ماه قبل از سوئیچ به پرگار تمامی مشکلات احتمالی را شناسایی کرد. در نهایت با وجود چالشهایی اعماز وجود فایلهای ذخیره شده همراه با نسخههای قدیمی نرمافزارهای Office و سیاستهای سختگیرانه حفاظت از اطلاعات این مجموعه، مأموریت مهاجرت این سازمان به پرگار را بدون کوچکترین اختلالی در سال ۱۴۰۴ انجام شد.
پروژه مهاجرت استانداری گیلان به سامانه پرگار، یکی از پرچالشترین سوئیچها از منظر فنی است. در این پروژه، با چالش تبدیل و انتقال حدود ۶ ترابایت اطلاعات ذخیرهشده در سیستم قبلی و کانورت بیسابقه و موفقیتآمیز ۲۰ فرم عملیاتی، مواجه بودیم، در نهایت بخش تبدیل اطلاعات برید سامانه نوین با موفقیت کامل، این چالش را پشت سر گذاشتند. در این پروژه همچنین راهاندازی بانک اطلاعاتی ASM، پارتیشنبندی سالیانه اطلاعات بهمنظور مدیریت اطلاعات و منابع و آرشیو اطلاعات بر روی سرورهای مجزا، موجبات افزایش پایداری، بهبود دسترسی و بهینهسازی برای انجام عملیات بکآپگیری را فراهم آورد. بعد از سوئیچ، تعهد ما به رضایت مشتری با سرکشی حضوری و ارائه خدمات رفع اشکال آنلاین به تمامی ۱۷ فرمانداری این استانداری، به اثبات رسید. این پروژه یکی از شاخصترین موفقیتهای ما در مدیریت فرایند مهاجرت دادههای بزرگ است.
سازمان دامپزشکی کشور از سال ۱۳۸۵ از دو سامانه مختلف استفاده میکرده است. علاوه بر این موضوع که تبدیل اطلاعات از دو سامانه مختلف امری زمانبر است، فرایند کانورت اطلاعات ذخیرهشده توسط اولین سامانه و پیادهسازی آن برای دومین سامانه مورد استفاده توسط این سازمان، بهصورت ناقص انجام شده بود. تیم تبدیل اطلاعات برید سامانه نوین با تخصص و دقتی بینظیر، توانست این چالش را با انجام دو نوبت کانورت کامل اطلاعات از روی سرورهای قبلی، مرتفع کند. با انجام موفقیتآمیز این عملیات، بیش از ۳۰۰۰ کاربر در این سازمان توانستند فعالیتهای خود را بهصورت متمرکز در سامانه پرگار مدیریت کنند. همچنین، سازمان دامپزشکی تمامی ارتباطات خود را با سازمانهای تابعه بر بستر ECE منتقل کرد که این امر به تسریع، سادگی و شفافیت در پیگیری و تبادل نامهها انجامید. این پروژه نه تنها یک مهاجرت فنی، بلکه یک تحول دیجیتال واقعی بود که کارایی، سرعت و چابکی سازمان دامپزشکی کشور را به سطح بالاتری ارتقا داد.
پروژه مهاجرت وزارت جهاد کشاورزی به سامانه پرگار، یک نمونه درخشان از توانایی تیم ما در غلبه بر چالشهای پیچیده در مقیاس ملی است. این پروژه با چالشهایی مانند مدیریت بیش از ۲۰۰۰ کاربر فعال و پراکنده در ۶ ساختمان مختلف، تبدیل بیش از ۲۵۰ الگوی نامه و حساسیت بالای دادهها روبرو بود. تیم ما با اجرای دقیق فرایند کانورت اطلاعات بدون کوچکترین خدشه، بازطراحی و کاهش ۸۰ درصدی الگوهای نامه، و پیادهسازی راهکارهای پایدارسازی پایگاه داده ازجمله راهکار RAC، زیرساختی قدرتمند و پایدار بنا نهاد. این پروژه بزرگ در دو مرحله کلیدی، شامل مهاجرت موفق ستاد و سپس یکپارچهسازی استانها و سازمانهای زیرمجموعه به انجام رسید. موفقیت در این ماموریت، نه تنها یک مهاجرت فنی، بلکه نمادی از توانمندی، تخصص و تعهد تیم ما در اجرای پروژههای عظیم ملی است.
پروژه مهاجرت وزارت نیرو به سامانه پرگار، گواهی بر توانایی ما در مدیریت چالشهای بزرگ و ارائه راهحلهای جامع است. سوئیچ به سامانه پرگار در این وزارتخانه با چالشهای متعددی ازجمله مدیریت ۸۰۰ کاربر فعال، بیش از ۱۰۰ الگوی نامه و حساسیت بالای دادههای ذخیرهشده در پایگاهداده روبرو بود. تیم کانورت برید سامانه نوین در این پروژه موفق به تبدیل اطلاعات، بدون کوچکترین کاستی، بازطراحی فرایندها و کاهش ۸۰ درصدی تعداد الگوهای نامهها شد. همچنین راهکارهای پایداری پایگاهداده نظیر ASM، Partitioning و Archive نیز موجب فراهم شدن زیرساختی مطمئن و قدرتمند در وزارت نیرو شد. علاوه بر موارد فوقالذکر، با توسعه زیرسیستمهای ویژه برای پیگیری مکاتبات حوزه وزارت، سامانه مجزا برای بازرسی و شکایات، و راهاندازی میز خدمت اربابرجوع، فرایندهای حیاتی این وزارتخانه را کاملاً سیستمی و مکانیزه کردیم. با برنامهریزی دقیق و رفع ایرادات احتمالی پیش از موعد، عملیات سینک اطلاعات در سه روز انجام شد و مهاجرت ستاد وزارت نیرو در تیرماه ۱۴۰۳ با موفقیت کامل صورت گرفت. همراهی تیم ما تا رضایت و امکان کار تمامی کاربران بدون کوچکترین اختلال با سامانه ادامه داشت و اکنون نیز ارتباط بین سازمانی با شرکت توانیر در حال انجام است.
پروژه موفق مهاجرت هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران «هما» به سامانه پرگار در دیماه ۱۴۰۱، نقطه عطفی در بهبود عملکرد و بهروزرسانی زیرساختهای نرمافزاری این شرکت هواپیمایی بود. این مهاجرت با اهداف کلیدی از جمله کاهش تعداد دبیرخانهها، بهبود فرایند ثبت و صدور نامهها و تسهیل ایجاد و ویرایش جایگاهها برای چابکی بیشتر در ساختار سازمانی مواجه بود. همچنین، راهاندازی نرمافزار مدیریت جلسات برای ساماندهی بهتر جلسات داخلی و بین سازمانی از دیگر اهداف این پروژه به شمار میرفت. تیم ما با اجرای دقیق فرایند کانورت اطلاعات بدون خدشه به دادههای حیاتی، شناسایی نقاط ضعف سیستم قبلی و طراحی راهکارهای بهینه و همچنین آموزش کامل کاربران و پشتیبانی لحظهای، این پروژه را بدون کوچکترین اختلال عملیاتی به سرانجام رساند. این موفقیت، مشکلات ساختاری و عملیاتی گذشته را برطرف کرد و هما را قادر ساخت تا با سرعت و کارایی بیشتری از ظرفیتهای نرمافزار جدید بهرهبرداری کند.
پروژه عظیم مهاجرت شرکت مادرتخصصی بازرگانی دولتی ایران به سامانه پرگار، یکی دیگر از تجربیات ما برای اثبات توانمندی و تعهد تیم ما در اجرای پروژههای کلان و پراکنده در ابعاد ملی است. این شرکت، با ۴,۰۰۰ کاربر فعال در ۳۲ استان کشور و بیش از ۱۵۰ الگوی نامه قدیمی، نیازمند بهروزرسانی زیرساخت نرمافزاری و ایجاد ارتباط یکپارچه بینسازمانی با وزارت جهاد کشاورزی بود. تیم ما با اجرای دقیق فرایند کانورت اطلاعات، بازطراحی و کاهش ۸۰ درصدی الگوهای نامه و پیادهسازی راهکارهای پایداری پایگاهداده، ازجمله ASM، Partitioning و Archive، نهتنها موجب بهبود سرعت، امنیت اطلاعات و مقیاسپذیری سازمان مذکور شد، بلکه با شناسایی مشکلات احتمالی در آینده و رفع ایرادات از مبدأ، مهاجرت به پرگار را بدون هیچگونه اخلال عملیاتی به انجام رساند. عملیات سینک اطلاعات این پروژه، تنها در سه روز بهصورت کامل انجام و در خرداد ۱۴۰۴ به نتیجه رسید.
پروژه مهاجرت شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی ایران به سامانه پرگار در دیماه ۱۴۰۳، گامی بلند در بهروزرسانی زیرساختها و ارتقای توانمندیهای نرمافزاری در این سازمان حیاتی بود. این پروژه با اهداف مهمی نظیر افزایش سرعت جستجو و دسترسی به اطلاعات، بهبود نرمافزار فرمساز اداری، تسهیل فرایند ایجاد و ویرایش جایگاهها برای چابکی سازمانی، کاهش تعداد الگوهای پیشنویس، افزایش امنیت سیستم و حفاظت از دادههای حساس کلید خورد. همچنین از دیگر اهداف این مهاجرت، باید به ارائه فرمهای اداری پیشرفته، پایش فعالیتهای سازمانی و تولید گزارشهای مدیریتی و داشبوردهای اطلاعاتی متنوع برای تصمیمگیری بهتر، اشاره کرد. تیم ما با اجرای دقیق و بدون خطای کانورت اطلاعات، شناسایی نیازهای خاص سازمان، طراحی فرایندهای متناسب، آموزش کامل کاربران و استقرار تیم پشتیبانی، این تحول را بدون کوچکترین اختلال عملیاتی به سرانجام رساند. این موفقیت، نقشی کلیدی در افزایش بهرهوری، بهبود عملکرد سازمانی و ارتقای سطح مدیریت اطلاعات سازمان ایفا کرده و مسیر را برای رشد و تحول دیجیتال این نهاد ملی هموار ساخته است.
پروژه مهاجرت وزارت امور اقتصادی و دارایی به سامانه پرگار، نقطه عطفی در تحول دیجیتال و یکپارچگی مدیریت مکاتبات و فرایندهای اداری این وزارتخانه بود. این پروژه با چالشهای بزرگی نظیر یکپارچهسازی اطلاعات، فرایندها و سرورها در سطح ملی از میان سامانههای متنوع و ناهمگون ۳۱ اداره کل امور اقتصادی و دارایی استانها روبرو بود. همچنین، اهداف این مهاجرت شامل فراهمسازی داشبوردهای مدیریتی پیشرفته، ایجاد امکان جابهجایی آسان کاربران و جایگاهها، کاهش تعداد الگوهای پیشنویس، تسهیل استفاده از فرمهای اداری و طراحی سازمانهای بهرهبردار استانی با دسترسیهای متناسب بود. تیم ما با مهاجرت دقیق و امن اطلاعات، طراحی ساختار جدید برای پوشش نیازهای استانی و ملی، و استقرار تیمهای پشتیبانی و آموزش، این پروژه گسترده را در اسفند ۱۴۰۱ با موفقیت کامل به سرانجام رساند. اکنون، وزارت امور اقتصادی و دارایی از سامانهای متمرکز، امن و هوشمند بهرهمند است که به طور چشمگیری سرعت، دقت و شفافیت در گردش اطلاعات و تصمیمگیریهای مدیریتی در این وزارتخانه کلیدی را افزایش داده است.
مهاجرت بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی به سامانه پرگار، یک گام استراتژیک برای بهروزرسانی زیرساختها در این مجموعه عظیم پس از نزدیک به دو دهه فعالیت بود. مهاجرت به پرگار در این سازمان با اهداف متعددی نظیر دستیابی به اتوماسیون تحت وب با سرعت و امنیت بالا، سازگاری حداکثری با سامانه قبلی (EOrg)، کنترل حجم اطلاعات و مدیریت بایگانی، ارائه سرویسهای گسترده (مدیریت جلسات، پروژهها، کارها، بایگانی اسناد، مدیریت پروندهها و ماژولهای کامل منابع انسانی)، برخورداری از گواهیهای امنیتی معتبر و امکان مدیریت سازمانهای هلدینگی با توزیع سطوح دسترسی انجام شد. علاوه بر این، توانایی تبدیل و کانورت اطلاعات از سامانههای متنوع و حتی تولیدات خاصمنظوره هر شرکت زیرمجموعه، از دیگر الزامات کلیدی در بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی بود. در نهایت، با انتخاب و استقرار موفقیتآمیز سامانه پرگار در اواسط سال ۱۳۹۹، بنیاد و ۱۳ شرکت زیرمجموعه آن توانستند در مدت یک سال، بهرهوری، امنیت، سرعت و امکانات گسترده جدید را در سطحی بالاتر تجربه کنند.
مهاجرت شرکت ارتباطات زیرساخت، با حدود ۳,۰۰۰ کاربر فعال و دو دهه سابقه استفاده از اتوماسیون به سامانه پرگار، گامی بلند در راستای بهروزرسانی زیرساختها و ارتقای توانمندیهای این نهاد حیاتی بود. این تصمیم با هدف دستیابی به اتوماسیون تحت وب با سرعت و امنیت کافی، پوشش کامل نیازهای فرایندهای خاص سازمان و سازگاری بالا با سامانه قبلی اتخاذ شد. همچنین، امکان پیادهسازی وبسرویسها برای اتصال با تمام سامانههای موجود، راهاندازی احراز هویت دوعامله همراه با SSO و امضای دیجیتال، از دیگر اهداف کلیدی این پروژه بود. با آغاز استقرار سامانه پرگار از اواسط سال ۱۳۹۹ و همکاری نزدیک تیمهای فنی و اجرایی، تمامی نیازهای اعلامشده طراحی، توسعه و پیادهسازی شدند و نهایتاً در خردادماه ۱۴۰۰، مهاجرت کامل اطلاعات و بهرهبرداری موفقیتآمیز از سامانه جدید صورت گرفت. این تحول نهتنها پاسخگوی نیازهای فعلی شرکت ارتباطات زیرساخت بود، بلکه زیرساختی قدرتمند برای توسعههای آینده و بهبود فرایندهای سازمانی فراهم کرد.
مهاجرت شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران به سامانه پرگار، نقطه عطفی حیاتی در رفع چالشهای ۱۵ ساله و جزیرهای بودن سامانهها برای این شرکت و ۱۱ زیرمجموعه پراکنده آن در سراسر کشور بود. اقدام مهاجرت به سامانه پرگار در این سازمان با هدف یکپارچگی، سرعت و پیشرفت با چالشهایی نظیر ادغام کلیه شرکتهای زیرمجموعه در یک سامانه متمرکز، تبدیل کامل اطلاعات و فرمهای قبلی، طراحی فرایندهای سازمانی با گردش اتوماتیک از ستاد به زیرمجموعهها، کاهش حجم پایگاهداده با راهاندازی سیستم آرشیو و پیادهسازی وب سرویسهای خاصمنظوره روبرو بود. همچنین، رفع مشکلات کندی عملکرد ناشی از پراکندگی جغرافیایی و تعدد ساختمانها از دیگر اهداف کلیدی در این پروژه محسوب میشد. با انتخاب و استقرار موفقیتآمیز سامانه پرگار از اواسط سال ۱۳۹۹ تا اواسط ۱۴۰۰، تمامی این مشکلات برطرف شد، تبادل دادهها و گردش اطلاعات در سطح ملی بدون مشکل انجام گرفت، و پایگاه داده سبکسازی و مدیریت اطلاعات بهصورت حرفهای و پایدار صورت پذیرفت.
پروژه مهاجرت شرکت نفت فلات قاره ایران به سامانه پرگار، یک تحول عظیم برای این سازمان حیاتی بود. این سازمان بعد از بیش از دو دهه استفاده از سامانههای قدیمی، به دنبال یکپارچگی، امنیت و کارایی بیشتر بود. این پروژه با چالشهای کلیدی نظیر پوشش پراکندگی جغرافیایی و تعدد ساختمانها در تهران و ۶ منطقه عملیاتی جنوبی کشور، سازگاری کامل با دادهها و ساختارهای قبلی، تأمین امنیت بالا در سطح دادهها و فرایندها، جلوگیری از افزایش سریع حجم اطلاعات و طراحی مکانیزمهای مناسب برای کاربران اقماری روبرو بود. همچنین، توانایی تبدیل همزمان اطلاعات ۷ سامانه در بازه یکماهه، پیادهسازی امضای دیجیتال و احراز هویت SSO، رمزنگاری متن نامه، ارسال لاگ اقدامات حساس و تضمین تمامیت سند از دیگر الزامات مهم در این پروژه به شمار میرفت. با اجرای موفقیتآمیز این پروژه عظیم در اواخر سال ۱۴۰۰، تمامی نیازهای شناساییشده پوشش داده شد و شرکت نفت فلات قاره ایران اکنون از یک سامانه متمرکز و پیشرفته با استانداردهای امنیتی روز بهرهمند است. یکپارچهسازی دیجیتال این سازمان با سامانه پرگار، موجب بهبود چشمگیری در سرعت، امنیت، مدیریت اطلاعات و گردش مکاتبات در این سازمان شده است.
شرکت توانیر، پس از ۱۵ سال استفاده از سامانههای اتوماسیون اداری قدیمی، گامی بلند در راستای نوسازی زیرساختهای خود برداشت و تصمیم به مهاجرت به سامانه جدید و تحت وب اتوماسیون اداری پرگار گرفت. این تصمیم باتوجهبه نیازهای روزافزون و چالشهای کلیدی اتخاذ شد. چالشها و نیازهای این سازمان شامل تأمین امنیت بالا در سطح پایگاهداده، حل مشکلات ناشی از افزایش حجم اطلاعات و زمانبر بودن تهیه نسخههای پشتیبان، بهینهسازی سرعت و عملکرد کاربران به لطف تحت وب بودن سامانه پرگار، ارتقای امنیت سامانه و اعمال محدودیتهای سیستمی، راهاندازی شناسه شمس، میز خدمت رهگیری مکاتبات و ارسال پیامک به اربابرجوع، طراحی و راهاندازی پل ارتباطی بین شرکت توانیر و اربابرجوع در بستر میز خدمت، تبدیل کامل و بدون نقص اطلاعات سیستم قبلی، پیادهسازی وبسرویسهای خاصمنظوره برای ارتباط سامانهها و راهاندازی سرویس ایجاد و ارسال نامه از طریق درگاه توانیر برای پیمانکاران بود. با استقرار سامانه پرگار، تمامی این نیازها و چالشها به طور کامل پوشش داده شد و این پروژه منجر به افزایش چشمگیر سرعت، امنیت، بهرهوری و رضایت کاربران و اربابرجوع شد و شرکت توانیر را در مسیر تحول دیجیتال و ارتقای زیرساختهای ارتباطی و فرایندی خود قرار داد.
این وزارتخانه پیشتر از سامانههای مختلفی برای ستادها، سازمانهای مرتبط در استانهای مختلف و شرکتهای تابعه، استفاده میکرد. این پراکندگی منجر به کندی در پاسخگویی، دشواری در ارائه خدمات و عدم شفافیت در فرایندهای داخلی شده بود. با اهداف متعددی که شامل یکپارچهسازی سیستم اتوماسیون وزارتخانه، استانها، شهرستانها و شرکتهای تابعه، تسریع در پاسخگویی، ارائه سرویسهای الکترونیکی مناسب، بهبود و شفافسازی فرایندهای رسیدگی به درخواستها و امکان درخواست بازبینی مجدد، پروژه مهاجرت به سامانه پرگار آغاز شد. همچنین، ایجاد اشراف کامل وزیر به روند رسیدگیها، آمار درخواستها و دلایل توقف یا تأخیر و راهاندازی سامانه تیکتینگ یا کاربرگ برای دستهبندی موضوعی سرویسها و پایش روند پاسخگویی از دیگر اهداف کلیدی محقق شده در این پروژه بود. با اجرای موفقیتآمیز پروژه Big Bang در اواخر سال ۱۴۰۱، استقرار کامل با حدود ۱۵,۰۰۰ کاربر طی شش ماه انجام شد و با توسعه و راهاندازی سامانه کاربرگ، تمامی نیازهای شناساییشده پوشش داده شد. نتیجه این پروژه، تسهیل ارتباطات، بهبود بهرهوری، شفافیت حداکثری و ارتقای رضایت تمامی سطوح مدیریتی و کاربران وزارتخانه بود.







نظرات شما اعتبار ماست

سامانه اتوماسیون اداری و منابع انسانی شرکت “برید سامانه نوین” نمونهای موفق از یک راهکار بومی، کارآمد و توسعهپذیر است که توانسته پاسخگوی نیازهای متنوع سازمانها در حوزه مدیریت اداری و منابع انسانی باشد. طراحی دقیق، انعطافپذیری در فرآیندها، و پشتیبانی از ابزارهای تحلیلی، این سامانه را به گزینهای قابل اعتماد برای سازمانهای حرفهای تبدیل کرده است. به عنوان یک راهبر، استفاده از این سامانه را در مسیر چابکسازی و هوشمندسازی فرآیندهای منابع انسانی و اداری کاملاً مؤثر و قابل توصیه میدانم.

در تجربهای که با شرکت بریدسامانه نوین در حوزه نرمافزار اتوماسیون مکاتبات اداری داشته ایم، کیفیت محصولات و پاسخگویی تیم پشتیبانی کاملاً رضایتبخش بوده است. نرمافزار ارائهشده دارای رابط کاربری ساده و در عین حال امکانات کاربردی متناسب با نیازهای سازمانی است. همچنین تیم فنی این شرکت با بهروزرسانیهای مستمر، کارایی و امنیت سیستم را در سطح مناسبی نگه میدارد

ضمن تشکر از شرکت برید برای نزدیک به سه دهه همکاری با مرکز فناوری اطلاعات و ارتباطات و امنیت ریاست جمهوری و ارائه سرویس و خدمات مطلوب نرمافزاری، مشاوره و کارشناسی بهویژه خدمات پشتیبانی و نگهداری و توسعه زیرساخت نرمافزاری پرگار، رضایتمندی از خدمات را اعلام و آروزی توفقیات بیشتر و همکاری آتی را دارم

استفاده از اتوماسیون اداری پرگار تجربهای مثبت و کاربردی برای ما بوده است؛ این سامانه با رابط کاربری ساده، سرعت بالا در گردش مکاتبات، قابلیت فرمسازی، یادآورها و گزارشگیری دقیق، می تواند بهرهوری اداری را افزایش دهد و فرآیندها را منظم و قابل پیگیری کند. همچنین پشتیبانی مناسب و امکان یکپارچهسازی با سایر سیستمهای سازمانی، پرگار را به ابزاری کارآمد برای مدیریت امور روزمره اداری تبدیل کرده است.

سامانههای «پرگار» و سایر محصولات شرکت برید سامانه نوین، تجلی درک عمیق از نیاز کاربر و تلفیق هوشمندانهای از سادگی در طراحی و غنای عملکردیاند؛ بهگونهای که از کاربر عمومی تا متخصص حرفهای، همگی به سهولت و بینیاز از پیچیدگیهای فنی، در کار با این سامانهها احساس آسودگی و اطمینان دارند. شرکت برید سامانه نوین، با پایبندی ستودنی به اصول مشتریمداری، همواره پاسخگو، همراه و در کنار کاربران خویش بوده و هست.

سیستم اتوماسیون اداری پرگار سرعت گردش کار در سازمان را افزایش داده و باعث افزایش بهرهوری کارکنان شده است و همچنین ارتباط سیستم با دیگر سیستمهای سازمان، کارایی را در سازمان افزایش داده است.

حذف درخواستهای کاغذی و همچنین الکترونیکی شدن کل فرایند درخواست از مرحله ثبت تا مرحله تحویل و امکان پیگیری درخواست در هر مرحله از مزایای استفاده از سیستم انبار برید است.
BPMN، روشی برای مدلسازی و طراحی فرایندهای مختلف است. وجود روشی بهمنظور ایجاد نقشه راهی قابلفهم برای انجام فرایندهای س...
گوش دادن، در نگاه اول، کاری ساده به نظر میرسد: ساکت بمان، نگاه کن، و اجازه بده طرف مقابل صحبت کند. اما شنیدن واقعی — شن...
امروزه بسیاری از مشاغل و سازمانها در حال نشانهگیری هدفهایی متحرکاند؛ مشتری شما ممکن است امروز تعریفی از محصول یا خد...
اتوماسیون اداری به معنای بهرهگیری از فناوریهای نوین برای خودکارسازی امور روزمره و تکراری در محیطهای اداری است. استفاد...
ارتباط با واحد بازاریابی و فروش